Еду в Екат. И в Екате есть проблема. А у проблемы есть имя - руководитель службы продаж. Человек с манией величия, который к тому же считает меня неопытным=плохим тренером и мне это заявляет. Говорит вынь и положь 5 лет опыта, (а есть только 2 года), до тех пор не приезжай. Кроме того, по официальным результатам оценки (в которой я участвовала) он - самый фиговый управленец в компании. И этот человек будет у меня участником тренинга. Принудительно (он не хотел). И все его подчиненные вместе с ним (которые за глаза его ругают, но в его присутствии скорее всего будут подпевать ему, им же работать с ним и дальше). Мне вести тренинг обязательно, ему идти на тренинг - обязательно. Вопрос: как мне внедрить новую систему наставничества в СП филиала (а это - цель тренинга и последующей 2хнедельной командировки), если самый главный в филиале против? И против системы и против меня лично.